关于进行年度工作目标完成情况暨学院
作者：时间：2014-06-16点击数：0
院发〔2014〕56号
关于进行年度工作目标完成情况暨学院
年度“六项改革”推进情况中期检查的通知
各系（院）、处（室）、部（馆）：
为进一步强化目标管理，确保学院各项工作有序稳定开展，保证工作目标的顺利实现，学院决定于
一、检查的主要内容
1、各单位（部门）年度工作目标（职能目标）中所列全部项目。
2、机关各部门（教务处、学生处除外）年度质量管理体系内审。
3、学院年度“六项改革”推进情况。
（1）“六项改革”牵头（辅助）部门主要检查：实施方案、推进计划、监督考核办法等；
序号 | 主要工作内容 | 牵头领导 | 责任单位 |
1 | 院、系两级管理体制机制改革 | 张方明 | 组织部 |
2 | 不断深化有效课堂建设 | 宋贤钧 | 教务处 |
3 | 学生教育、服务、管理体制机制改革 | 周兴中 | 学生处 |
4 | 校企合作的创新改革 | 宋贤钧 | 校企合作办 |
5 | 学习型校园建设 | 蒲卫晖 | 宣传部 |
6 | 后勤服务的全面社会化改革 | 程小红 | 后勤处 |
（2）教学系主要检查：以上“六项改革”在本单位的落实情况以及专业拔尖学生培养情况等。
二、检查时间
三、参加人员
质量管理工作领导小组全体成员及部分内审员。
四、检查方式
本次检查以各单位（部门）自检和学院检查组到各单位实地检查相结合的方式进行。
五、检查结果评价
对于完成时间为上半年的每一个项目，根据其完成的质量，准确客观的评定其绩效等级。对于全年性的项目，对已完成的部分要做出估算，确定占总量的比率，并根据其完成的质量，评定其绩效等级。
绩效等级分为优秀、合格、基本合格、不合格等四个等级。其具体标准为：
1、工作突出，有特点，且具推广价值，佐证资料齐全、规范，为“优A”；
2、工作突出，有特色，佐证资料齐全、规范，为“优B”；
3、工作完成，佐证资料齐全、规范，特色不明显，为“优C”；
4、工作完成，佐证资料齐全、规范，无特色，为“合A”；
5、工作完成，佐证资料齐全，为“合B”；
6、工作完成，佐证资料基本齐全，为“合C”；
7、工作完成总量的95%以上，佐证资料基本齐全，为“基A”；
8、工作完成总量的90%以上，佐证资料基本齐全，为“基B”；
9、工作完成总量的90%以上，佐证资料不全，为“基C”；
10、工作完成不到总量的90%，且佐证资料不齐，为“不合格”。
最后将绩效等级按优A=98、优B=95、优C=92、合A =87、合B=82、合C=77、基A =72、基B =67、基C=62、不合格=40，折算成各分项目得分，以确定各单位的最终考核结果。
六、检查注意事项：
1、各检查小组召集人负责本组的检查工作（主持检查组会议、人员召集、检查组织、结果审定等）。
2、各检查组成员按安排的时间，准时到达检查现场，不得缺席，有事必须提前向本组召集人请假。
3、检查组必须对所有检查项目逐条进行核对检查，并由检查组成员分别逐项打分评定绩效等级，其总体评价可用文字的形式予以描述。
4、检查结束后，被检查单位负责人和检查组成员必须在检查记录表上签字确认。
5、各单位自检报告必须于6月23下午下班前以电子和纸质两种形式报送督导处。
七、检查人员及分组情况
第一组 院领导 张方明
成 员 李建民（召集人）李 锐 牛治刚 张满效
方志宏 许立太 于雪筠（记录）
检查单位及时间安排
时 间 | 地 点 | 参加人 |
（周二） | 机械系 人文系 汽车系 | 第一检查组 |
（周三） | 电子系 外语系 土木系 印刷系 | 第一检查组 |
（周四） | 石化系 应化系 信控系 | 第一检查组 |
注：具体时间安排由各检查组与相关单位（部门）协商确定。
第二组 院领导 黄义仿
成 员 周定潮（召集人） 陈兴义 汤爱荣 马克联 赵常学 左 群 张 军（记录）
检查单位及时间安排
时 间 | 地 点 | 参加人 |
（周二） | 院办 纪检审 组织部 宣传部 财务处 后勤处 | 第二检查组 |
（周三） | 人事处 科技处 教务处 督导处 工会 图书馆 | 第二检查组 |
（周四） | 学生处 团委 国资处 保卫处 继教院 校产 | 第二检查组 |
注：具体时间安排由各检查组与相关单位（部门）协商确定。
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