2012-2013-1第三周总值班工作通报

一、总体情况

本周的重点工作是迎新准备，通过一周的安排、部署、检查、整改，迎新准备基本到位，迎新工作有序开展，展示了良好的办学形象。

二、工作亮点

1、领导重视。院领导高度重视迎新工作，亲自部署、亲自巡视、亲自协调、亲自督查，动脑、动嘴、动腿，亲力亲为，领导力强，有力推动了整个迎新准备工作的高效进行。

2、部署周密。对整个迎新准备工作，周一安排，周二检查，周三通报整改，周五部署、周六复查，一周内通过持续不断的检查、协调、跟踪、整改和安排部署，各种存在的问题得到及时解决，为迎新的顺利开展提供了有力保证。

3、响应积极。对在检查中发现的问题，边协调、边落实、边整改，各部门都能以大局为重，主动担当，快速反应，克服困难，及时整改，表现了较强的执行力。

三、存在的问题及建议

1、随着办学规模的再创新高，消防安全、交通安全、食品卫生安全、教学实训安全等压力进一步增大，迎新期间虽然采取了一系列特殊措施，取得了明显成效。但进入正常的教学后，如何保持校园安全稳定，还需要深入研究，建立和完善安全保卫工作的长效机制。

2、迎新工作年年都做，实际上是学院的一项常规工作，我们也形成了一整套比较成熟的迎新工作机制和方案，但需要创新，要以方便学生为宗旨，在尽量简化报到手续、压缩报到时间、减少扎堆拥挤方面做改进。

3、这次迎新准备，领导力强，执行力强。许多问题都是在领导的亲自过问、协调下按照特事特办的运作方式得到及时解决。但在日常工作中，按照我们的工作流程，事事请示，层层审批，是绝不可能有这样的高效率的。这也反映了我们的工作运行机制效率不高的问题，需要反思和研究改进。

4、校园垃圾量不断增加，每日清运一次难以达到卫生要求，建议适当增加清运费用，部分垃圾量大的区域改为每日清运两次。

5、后勤保障工作应加强巡查，校园公共场所的设施、设备，包括水电暖、门窗玻璃、灯光开关等属于消耗品，每天都有损坏，需要及时检查、及时发现，及时修复。不能坐等使用部门报告后再去修复。