督导处组织召开6S管理推行总结会
作者：时间：2009-06-18点击数：0
在总结中提高 在提高中发展
——督导处组织召开6S管理推行总结会
6月17日下午，督导处在学院第一会议室组织召开了6S管理推行总结会。会议由黄义仿副院长主持，6S管理工作小组办公室人员、各系负责人及6S管理工作小组成员参加了会议。
会上，督导处负责人首先向大家宣布了近期6S检查的具体情况，重点就检查中存在的问题作了分 析，并提出整改意见。接着由学院6S管理小组成员及各部门负责人对学院6S管理推行的情况提出意见和建议。大家畅所欲言，就检查的实际情况、发现的问题、自己部门存在的问题等提出了许多中肯的建议。最后，黄义仿副院长对学院6S管理推行情况作了总结发言。他指出，要对6S推行过程中的不符合项及时进行整改，对存在的问题及时协调解决，检查的方式要多样化，要使大家养成良好的习惯、改善工作面貌，下学期要继续深入推进6S管理，使其向精细化、深度上发展。
自本学期初学院以规范现场（学院所有办公区、实验实训基地、印刷厂等生产现场）管理、提高工作效率、提升人员品质、提高教育教学及管理服务质量为目标, 引入先进的6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）管理方法及务实高效的6S管理理念，在全院大力推行6S管理以来，6S管理工作小组办公室（督导处）紧密结合此项重点工作，分别召开了办公区6S管理标准、实训、生产作业区6S管理标准研讨会，广泛听取6S管理工作小组成员的意见，并深入现场调研，制订了《兰州石化职业技术学院6S管理标准（试行）》。
标准制订后，为了检验学院各试点单位6S管理的执行情况，督导处相关人员及学院6S管理工作小组成员对学院推行6S管理活动的试点单位进行了检查验收，确定了人事处等一批样板单位，组织各单位进行观摩学习。
进入5月份以来，学院6S管理工作小组成员不定时对各单位、部门的办公室、实训生产基地实施6S管理的情况进行了现场巡查。检查发现，各单位在贯彻执行6S管理标准的过程中，能够按照要求合理规划办公及实训、生产现场空间和区域，依据对现场物品的分类及物品使用频率清理、处理不需要的文件资料、物料材料及有关物品；按照规划，摆放好了办公设施设备及办公用品、实训生产物料及工具等现场的每一样物品，使现场变得整齐有序；对地面及设施设备彻底进行了清洁、清扫，清理，形成了干净、卫生的办公环境及实训、生产环境，办公场所及实训、生产区域面貌得到了很大改观。
此次召开的6S管理推行情况总结会旨在总结经验、查找问题、从而进一步解决问题，规范管理，以提高工作效率、提升管理水平，最终提升全体教职员工的素养。
