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2008年督导处工作要点分解实施表

作者:时间:2008-04-28点击数:0

2008年督导处工作要点分解实施表

序号项目名称主要内容计划完成时间主要考核点责任人备注
1队伍建设1、本着督教、督学、督管三位一体原则,建立学院教学督导委员会、工作质量督导委员会、学生信息员队伍以及系督导小组4月上旬名单,记录李建民 
2制度建设1、修订教学督导委员会工作章程4月底文本李建民 
2、制定工作质量督导委员会工作章程4月底文本李建民 
3、制定学生信息员工作细则4月底文本李建民 
4、修订学院过程考核细则4月底文本李建民 
5、制定系级督导工作细则4月底文本李建民 
6、制定教学督导管理细则4月底文本李建民 
7、制定工作质量督导管理细则4月底文本李建民 
8、制定学院目标管理考核细则4月底文本李建民 
3目标考核1、不断坚持并完善学院总值班制度和检查结果通报制度12月检查记录周晓康 
2、不断坚持并完善部门两周工作计划申报和总结会制度12月检查记录周晓康 
3、每月对各单位工作任务的完成情况进行跟踪督查和通报,工作质量督导人均年参加常规检查次数不少于8次12月检查记录周晓康 
4日常听课1、全年院领导听课不少于10次/人,系主任、教务处长不少于10次/人,教学督导不少于30次/人,督导处30次/人。12月检查记录李建民 
5专项检查1、配合教务处组成联合检查组,对全院的教学运行情况分期初、期中、期末进行常规教学检查。12月检查记录李建民 
2、协同教务处参与、检查教学团队集体教研活动不少于4次12月检查记录李建民 
3、协同教务处、项目办对学院示范性建设、实训基地建设、专业建设、课程建设等专项建设项目进行专项调研和检查4次以上12月检查记录李建民 
4、与教务处合作,对2008级专业培养方案的终审、编辑工作,以及各课程教学大纲的编审工作的完成情况检查2次12月检查记录李建民 
6质量评价1、协同人事部门组织对重点对象(拟引进教师、新教师、评优教师、评职称教师及其他需要重点考核的对象)的教学评价和指导不少于6次12月听课记录李建民 
2、与教务处合作,全年组织1次教师座谈会和1次学生座谈会12月记录李建民 
3、每学期各进行一次学生评教,评教率达到100%12月策划,各种报表李建民 
7质量管理体系1、完成ISO9001质量管理体系建设的示范性项目建设任务12月资料文本赵常学 
2、完成质量管理体系文件的修订改版工作6月资料文本赵常学 
3、调整现有三层次质量管理体系建设工作班子,加强领导作用的发挥;9月培训记录赵常学 
4、聘请专业公司专家对内审员进行强化培训,提高内审员审核、管理的能力;培养1名外审员10月   
学院程序控制文件有效执行,执行力强,部门年自检4次;12月   
5、质量管理体系在本部门运行良好,部门全员年培训4次;12月 赵常学 
6、组织进行1次内部审核12月 赵常学 
7、召开1次质量管理评审会议4月 赵常学 
8、组织召开一次质量管理工作会议,对质量管理工作先进集体和个人进行表彰奖励。12月 赵常学 
9、组织开展新一轮ISO9001质量管理体系认证准备工作,年底通过第三方认证审核。12月 赵常学 
8高职教育研究1、针对学院专业结构调整与优化,开展专项研究。12月 周晓康 
2、针对教育教学过程中存在的突出问题,进行专题调研12月 周晓康 
3、发表教学研究论文不少于2篇,完成2篇以上有针对性的调研报告或建议12月 周晓康 
9其他工作1、组织部门员工进行20次以上政治理论、业务学习,每次学习时间不少于2小时。12月 周晓康 
2、准确及时填报各类报表,差错率全年不超过2次12月 周晓康 
3、完成4次以上工作调研12月 周晓康 
4、认真落实校园综合治理措施,无重大伤亡、违纪违法事件,火灾事故、3000元以上失窃案为零12月 周晓康 
5、群众满意率达85%以上12月 周晓康 
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